Horas Extra. ¿Camiseta puesta o Falta de planeación?

Parece ser que muchos jefes están casados con la idea de: “El empleado que trabaja horas extra después de la hora de salida, es el mejor”.

Me ha tocado escuchar a muchas personas con gente a cargo, que mencionan cierta preferencia con los empleados que, aunque llega la hora de salida, se quedan trabajando y “sacando pendientes”.

Este pensamiento, tan común en nuestro querido México, no solo perjudica al empleado, sino que perjudica a la empresa en general.

¿Pero, por qué? pudieras preguntarte, ¿Apoco un empleado que trabaja horas extra no debería ser el ejemplo a seguir de todos los demás?

La respuesta es: No siempre.

Déjame explicarte: El quedarse a trabajar horas extras tiene un efecto de doble filo. Es cierto que durante el tiempo extra la persona pudiera terminar sus pendientes, sin embargo, a largo plazo irá aumentando poco a poco el grado de desmotivación, estrés laboral, ansiedad generalizada y hasta el síndrome de Burnout en situaciones críticas.

Es sabido que el estrés es llamado la “Enfermedad del Siglo XXI” ya que afecta a gran cantidad de personas. De hecho, según la revista FORBES, en México padecen el síndrome de Burnout o de estrés crónico hasta el 75% de los trabajadores, lo cual es una cifra alarmante.

Así pues, lo que tú llamas “Camiseta Puesta” en realidad es un golpe durísimo en la salud mental de tu colaborador.

Es cierto y entendible que de vez en cuando puedan surgir ciertas problemáticas ajenas a la planeación y sea realmente necesario resolver en horas extra fuera de la jornada laboral. 

Sin embargo, estas son situaciones aisladas las cuales, efectivamente, pudieran servir de indicador para medir la tolerancia a la frustración y resiliencia en el empleado. En esa situación en específico podemos confirmar si el colaborador trae su “Camiseta Puesta” o no.

En cambio, si estas situaciones son constantes, en donde repetidas veces se necesite trabajar horas extras fuera de la jornada laboral, lejos del romanticismo de “Ponerse la camiseta”, se demuestra una clara y gravísima falta de planeación, de la cual son totalmente responsables los directivos y gerentes de la empresa.

Es hora de ponerse a pensar:

 ¿Qué están haciendo tu empresa y tú como colaborador para eliminar la necesidad de horas extras? ¿O sigues creyendo que el mejor empleado es el que más tiempo se queda?

Gamaliel Torrecillas